“進(jìn)管出”三大關(guān)卡 守住用工風(fēng)險(xiǎn)底線——集團(tuán)公司用工風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)圓滿完成

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和法律體系的不斷完善，企業(yè)用工環(huán)境發(fā)生了深刻變化：新的用工方式不斷涌現(xiàn)，國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)體系持續(xù)完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)覺(jué)醒。2025年，集團(tuán)公司按照年初出臺(tái)的《人力資源管理辦法》，在規(guī)范用工方面做了大量工作，包括對(duì)《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》《勞務(wù)用工管理規(guī)定》等相關(guān)制度的修訂、完善，并對(duì)企業(yè)用工情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底。而在今年9月1日，人民法院發(fā)布的《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋（二）》進(jìn)一步對(duì)傳統(tǒng)用工管理模式提出新的挑戰(zhàn)。

本場(chǎng)培訓(xùn)由集團(tuán)公司黨委委員、行政人事部部長(zhǎng)崔冬主講，以《新形勢(shì)下，企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系構(gòu)建》為培訓(xùn)主題。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃威，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理許睿等集團(tuán)高管、各子公司事業(yè)團(tuán)隊(duì)（經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)）成員及相關(guān)崗位人員參訓(xùn)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理陳健主持本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)分析了當(dāng)前企業(yè)用工環(huán)境面臨的深刻變化及目前集團(tuán)公司的用工現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)了提升用工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的緊迫性和重要性。創(chuàng)新性地提出守住“進(jìn)、管、出”全流程風(fēng)險(xiǎn)底線的理念：在“進(jìn)”的環(huán)節(jié)，要規(guī)避源頭性風(fēng)險(xiǎn)，明確法律關(guān)系，選擇合同簽訂的路徑；在“管”的環(huán)節(jié)，要規(guī)范試用期管理和在職管理；在“出”的環(huán)節(jié)，要依法解除勞動(dòng)合同，妥善安置富余人員，防范勞動(dòng)爭(zhēng)議。在下一步行動(dòng)方面要求各子公司按照集團(tuán)公司今年年初出臺(tái)的《人力資源管理辦法》各項(xiàng)制度及相關(guān)規(guī)定為綱，結(jié)合本單位用工實(shí)際，制定本單位的管理實(shí)施細(xì)則；有關(guān)人員要持續(xù)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提升自身能力，不斷完善制度建設(shè)，將風(fēng)險(xiǎn)防控落到實(shí)處。 

“隨著職工維權(quán)意識(shí)不斷提升，執(zhí)法監(jiān)管日趨嚴(yán)格，近年全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量持續(xù)攀升，這些都要求我們必須以更高站位、更寬視野重構(gòu)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系”。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理陳健在培訓(xùn)后總結(jié)講話中提到，通過(guò)本次培訓(xùn)，不僅是集團(tuán)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系的重構(gòu)，更是提升集團(tuán)治理能力現(xiàn)代化的重要契機(jī)。讓我們以更前瞻的視野、更系統(tǒng)的思維、更專業(yè)的能力，不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，將人力資源從成本變?yōu)橘Y本，共同筑牢集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的用工風(fēng)險(xiǎn)防線。